Werkwijze

Van eerste tekening tot oplevering

Bij OpZijnEverts wordt elk bouwproject stap voor stap begeleid. Van het beoordelen van tekeningen en het aanvragen van offertes tot het bewaken van planning, budget, kwaliteit en oplevering. Ook aanvullende wensen tijdens de bouw worden eerst inzichtelijk gemaakt voordat ze worden uitgevoerd.

Het proces in tien stappen

Als projectleider stap ik vroeg in het bouwproces in. Dit is hoe een project er van begin tot eind uitziet.

Visueel stappenplan van eerste tekening tot oplevering bij OpZijnEverts
  1. Tekeningen beoordelen

    Ik beoordeel de tekeningen van de architect of de bestaande situatie, zodat duidelijk is wat er moet gebeuren.

  2. Wensen en budget bespreken

    Samen met de klant bespreek ik de wensen, het budget en de gewenste aanpak, en vertaal dit naar een concreet plan voor uitvoering.

  3. Disciplines bepalen

    Ik breng in kaart welke disciplines nodig zijn: bijvoorbeeld dakwerk, timmerwerk, stucwerk, elektra, loodgieterswerk, badkamers, keukens, vloeren of maatwerk.

  4. Offertes opvragen

    Op basis van tekeningen en werkomschrijving vraag ik offertes op bij geschikte onderaannemers en leveranciers, en beantwoord ik hun vragen.

  5. Offertes vergelijken

    Ik controleer of de offertes compleet zijn en vergelijk prijs, volledigheid en kwaliteit.

  6. Onderaannemers selecteren

    Ik adviseer de klant met welke partijen we verder in gesprek gaan. Na akkoord werk ik de afspraken uit in contracten of opdrachtbevestigingen.

  7. Planning maken

    Ik maak een duidelijke planning voor het bouwproces, deel die met de onderaannemers en zorg dat werkzaamheden op elkaar aansluiten.

  8. Uitvoering begeleiden

    Tijdens de uitvoering ben ik regelmatig op de bouw aanwezig om de voortgang, kwaliteit, planning en kosten te bewaken.

  9. Meer- en minderwerk bewaken

    Ik houd de klant op de hoogte van de vorderingen, bespreek meer- en minderwerk tijdig en stuur bij wanneer er tegenvallers, aanvullende wensen of afwijkingen ontstaan.

  1. Oplevering begeleiden

    Richting oplevering controleer ik het werk steeds kritischer. Ik stem opleverpunten eerst af met de onderaannemers, zodat de opleverlijst richting klant zo beperkt mogelijk blijft. Daarna loop ik samen met de klant door het project om de laatste punten te bespreken en het bouwtraject goed af te ronden.

Wat dit oplevert

Rust en overzicht

Eén aanspreekpunt dat het proces bewaakt, zodat de opdrachtgever weet waar het project staat.

Grip op budget en planning

Kosten en planning worden actief bewaakt. Wijzigingen worden eerst inzichtelijk gemaakt en pas na akkoord uitgevoerd.

Zorgvuldige oplevering

Opleverpunten worden vooraf beperkt, zodat het project netjes en compleet wordt afgerond.

Past deze aanpak bij jouw project?

Stuur een bericht met een korte omschrijving van het project, de locatie en de fase waarin het zich bevindt.

Bespreek je project